Chuan (un nombre asignado) es un practicante mayor. Un día me lo encontré por casualidad y le pregunte qué estaba haciendo. Respondió: "Estoy a cargo de un grupo de practicantes de un trabajo de ingeniería." "¡Qué maravilla! ¡Un grupo de practicantes de Dafa trabajando juntos! Ellos cooperan bien uno con el otro y hacen un gran trabajo", le dije. Él contestó: " La verdad es, que es justo al contrario de lo que acabas de decir. Los practicantes tienden a ver las debilidades de los demás, y eso crea muchos conflictos".
Luego me dio más detalles acerca de cómo eran las cosas en el grupo. El grupo se había formado a base de las capacidades/talentos de cada practicante. Como practicantes, están entusiasmados con el trabajo, dispuestos a terminarlo con tiempo, sin preocuparse por la paga y cooperan bien exponiendo lo hechos acerca de Dafa a la gente. Sin embargo, cuando se trata de trabajar en conjunto surgen problemas y los conflictos son cada vez más graves.
Muchos de los trabajos dependen de cada uno que haga bien su parte. Resulta que algunos hicieron su trabajo y otros no. Los que lo terminaron se disgustaron y dijeron: "¿Cómo es que aquellos que no hicieron su trabajo se les pagó igual que los que lo acabaron?" También hubo un conflicto entre el personal subalterno y el mando. A un miembro del personal subalterno le pagaban 60 yuanes al día, mientras que a otro del mando le pagaban 100 yuanes. Algunos miembros del personal por debajo se quejaron que el personal superior les encargó con sus trabajos. Cuando había un trabajo lucrativo, se planteaba el problema a quién se lo dan. Los que no lo consiguieron expresaban su descontento. Siguiendo las directrices existentes para asignar un trabajo, a veces llegaban a un desequilibrio en la remuneración, para un trabajo más sencillo se pagaba más que un trabajo más pesado. Cuando eso ocurría, las quejas eran continuas y alguno dijo: "Chuan es parcial y su carácter es imperfecto".
Chuan estaba muy cansado de todo esto. Dijo: "Hubo un período en el que sentí que no podía soportar más. Cuando tratan con la gente común los practicantes parecen excelentes. Sin embargo, cuando intentan trabajar en conjunto no pueden cooperar entre sí para nada. De hecho, la gente común lo hace mejor en este aspecto".
Mediante el intercambio llegamos a un entendimiento común: los practicantes esperan que los demás practicantes deben ser perfectos o que cumplan con los estándares muy altos. Muchos tienen la idea: "Todos somos practicantes. ¿Cómo puedes tratarme así? ¿Qué derecho tienes para darme órdenes? Tu puedes tener un papel de liderazgo, pero como practicantes somos iguales". Nadie está dispuesto a escuchar a los demás. Hubo un caso, en el que Chuan permitió a un practicante mayor, que es menos calificado que trabajara con dos practicantes que ocupaban puestos de más responsabilidad para que pudiera obtener una ayuda. Estos dos practicantes plantearon lo siguiente: "Nos están pagando lo mismo. ¿Por qué tenemos que ayudarle todos los días?" Chuan se dio cuenta, de que el desajuste entre la poca calificación del practicante mayor y su sueldo afectaba de desfavorablemente el ambiente del trabajo. Por lo tanto, pidió a este practicante que vaya a trabajar con el personal subalterno. A la hora de compartir, esta persona dijo: "No me importa formar parte del equipo subalterno. Obviamente, sólo me encargo del trabajo que se adapta para los trabajadores subalternos y me pagan a esa medida". El otro practicante le contesto: "Lo que acabas de decir es lo mismo que diría una persona común." Replicó: "¿Por qué me juzgas? ¿Lo que tu dices, no te hace también una persona común?"
En este entorno, el carácter de cada uno constantemente está a prueba. Para la gente común eso es de esperar. Pero para los practicantes, no deben comportarse así, porque tienen que seguir los principios de Dafa. Se deben mirar hacia dentro para mejorar su carácter y no culpar a los demás cuando hay un conflicto.
Me parece que después de tantos años de práctica, los compañeros practicantes deben entender la necesidad de dejar de lado sus egos y cooperar para el bien del todo el grupo. Sin embargo, no siempre es el caso. Muchos todavía se aferran a sus apegos.
Las declaraciones anteriores son de importancia fundamental/ser criticas para los compañeros practicantes. La verdad es que tengo un problema similar. Hace poco, un practicante local me pidió que participara en una actividad de Dafa. Le dije: "¿Por qué me pides hacerlo? ¿Por qué tengo que cooperar contigo?" Él me preguntó: " Entonces, ¿Qué te gustaría hacer?" Contesté: "No quiero hacer nada. Absolutamente, nada". Me dijo: "Si esto es así, puedes enviar pensamientos rectos". Le dije: "¿Debería hacer eso porque tu lo digas? Incluso, Shifu no me obliga a hacer cosas." Más tarde, me arrepentí por haber seguido mi naturaleza demoníaca. Una de las razones detrás de esto, era que había formado una opinión mala de esa persona, pensando que no reunía los requisitos para ser un practicante, por lo tanto, él no debería decirme lo que tengo que hacer/ no aceptaba cuando me decía qué tengo que hacer. Esta experiencia me señaló que tenía un ego muy grande y estaba aferrado en mis nociones humanas.
Como compañeros practicantes cuando nos encontramos con un problema independientemente de si estamos validando los principios de Dafa o realizamos un trabajo a diario, tenemos que dejar de lado nuestros egos y no discutir con los demás o encontrarles faltas, sino pensar de como hacer las cosas de mejor manera posible.
Fecha de edición: 15/07/2010
Versión en chino disponible en: http://minghui.ca/mh/articles/2010/6/21/225744.html
Versión en ingles disponible en: http://clearwisdom.net/html/articles/2010/7/9/118452.html
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